Oft scheitern OEE-Projekte, weil Unternehmen typische Fehler machen. Erfahren Sie in diesem Blogbeitrag, welche Stolpersteine bei der OEE-Einführung am häufigsten auftreten und wie Sie diese Fallstricke erfolgreich umgehen.

Diese Frage höre ich oft, wenn ich kleine und mittlere Betriebe erstmals auf die Einführung von OEE anspreche. Und ich kann sie gut verstehen – auf den ersten Blick scheint alles zu funktionieren. Doch ein kurzer Blick unter die Oberfläche zeigt oft ein anderes Bild: Stillstände, die nicht dokumentiert sind. Langsame Prozesse, die als „normal“ gelten. Qualitätsprobleme, die man einfach hingenommen hat.